筆記實戰
一、板書完美的課
有幸碰到這樣的教授的話，是個莫大的福氣，一般人只要有筆記的基本篇技
巧，就能抄個好筆記了。不過，這還不夠，想要有更好的學習效果，請記得高級
篇的一、與四、，面對這樣的教授，有時候，教授沒有寫在黑板上的解釋或是例
一、板書完美的課
有幸碰到這樣的教授的話，是個莫大的福氣，一般人只要有筆記的基本篇技
巧，就能抄個好筆記了。不過，這還不夠，想要有更好的學習效果，請記得高級
篇的一、與四、，面對這樣的教授，有時候，教授沒有寫在黑板上的解釋或是例
- 8月 15 週二 200623:43
[轉錄][心得] 我的筆記經驗談 (三)
- 8月 15 週二 200623:35
[轉錄][心得] 我的筆記經驗談 (二)
選個好位置
作筆記也要講風水嗎？如果，您所謂的風水是指環境的話，沒錯，這是需要的。
作筆記最適合的位置是在，教室中間偏前，大概第三到第五排的偏中間位置。
這也是通常最多人選擇的位置，所以，如果可以早點到教室，就先去搶個位置。
第一排不是最靠近黑板嗎？
作筆記也要講風水嗎？如果，您所謂的風水是指環境的話，沒錯，這是需要的。
作筆記最適合的位置是在，教室中間偏前，大概第三到第五排的偏中間位置。
這也是通常最多人選擇的位置，所以，如果可以早點到教室，就先去搶個位置。
第一排不是最靠近黑板嗎？
- 8月 15 週二 200623:24
[轉錄][心得] 我的筆記經驗談(一)
已獲得monotones網友同意轉載，同意聲明在「我的筆記經驗談 (完)」最後一行
※ [本文轉錄自 study 看板] [PTT]
作者: monotones (trivial one) 看板: study
標題: [心得] 我的筆記經驗談 (一)
時間: Fri Sep 23 20:32:13 2005
※ [本文轉錄自 study 看板] [PTT]
作者: monotones (trivial one) 看板: study
標題: [心得] 我的筆記經驗談 (一)
時間: Fri Sep 23 20:32:13 2005
- 8月 13 週日 200600:16
[經理人月刊] 領導祕技有效激勵部屬的5大原則
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/060731/44/1lq3.html?type=new
[經理人月刊] 領導祕技有效激勵部屬的5大原則
1.以樂觀激勵
假如你想讓身旁的人隨時士氣高昂、積極向上，就得當個孜孜不倦的啦啦隊長，隨時散布樂觀的情緒，激勵、鼓舞他人。
2.以希望激勵 1630年，英國第一任麻薩諸塞灣殖民總督約翰•溫思羅普（John Winthrop）變賣所有家產，帶著妻小和追隨著從英國來到美洲。但登陸後，他們所面對的卻是荒野、疾病和死亡。
接下來的10年，溫思羅普不斷鼓勵跟隨者，讓他們隨時懷抱希望。當初下船前發表的希望演說，就是他用來激勵人心的利器，他說：「我們會在山坡上建一座城市，讓所有的眼睛都得以仰望。」正是這樣的希望，在溫思羅普的領導下，這些拓荒者在當地扎根茁壯，讓麻薩諸塞灣殖民地不斷擴展，最後成為人口多達兩萬的城市。
[經理人月刊] 領導祕技有效激勵部屬的5大原則
1.以樂觀激勵
假如你想讓身旁的人隨時士氣高昂、積極向上，就得當個孜孜不倦的啦啦隊長，隨時散布樂觀的情緒，激勵、鼓舞他人。
2.以希望激勵 1630年，英國第一任麻薩諸塞灣殖民總督約翰•溫思羅普（John Winthrop）變賣所有家產，帶著妻小和追隨著從英國來到美洲。但登陸後，他們所面對的卻是荒野、疾病和死亡。
接下來的10年，溫思羅普不斷鼓勵跟隨者，讓他們隨時懷抱希望。當初下船前發表的希望演說，就是他用來激勵人心的利器，他說：「我們會在山坡上建一座城市，讓所有的眼睛都得以仰望。」正是這樣的希望，在溫思羅普的領導下，這些拓荒者在當地扎根茁壯，讓麻薩諸塞灣殖民地不斷擴展，最後成為人口多達兩萬的城市。
- 8月 13 週日 200600:11
[經理人月刊] 開會祕技讓害羞員工開口說話！
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/060731/44/1lq4.html?type=new
[經理人月刊] 開會祕技讓害羞員工開口說話！
技巧1：逐步引導參與 一開始可以先分派害羞的員工在會議中擔任某個角色，並逐步引導他自發地參與會議；比如說可以先請他複誦上次會議的紀錄，或其他沒什麼爭議性的事項。在下一次的會議中，逐漸增加他的參與程度、以及和會議成員的互動，包括針對議題的舉手表決、或派發會議文件等等。有時候，害羞的員工需要的只是學會打破僵局、跨出第一步。有兩、三次成功的經驗後，當他們想發表意見時，你連擋都擋不住。
技巧2：為會議做準備 如果員工在會議中不發表意見，只是因為不夠積極，主管可以要求他為會議做準備，在每個會議中至少表達一項意見。你可以在會議前提供員工會議的議程或議題，協助他針對議題準備好發言內容，以表達個人的想法、觀點，並重複試兩、三次。
[經理人月刊] 開會祕技讓害羞員工開口說話！
技巧1：逐步引導參與 一開始可以先分派害羞的員工在會議中擔任某個角色，並逐步引導他自發地參與會議；比如說可以先請他複誦上次會議的紀錄，或其他沒什麼爭議性的事項。在下一次的會議中，逐漸增加他的參與程度、以及和會議成員的互動，包括針對議題的舉手表決、或派發會議文件等等。有時候，害羞的員工需要的只是學會打破僵局、跨出第一步。有兩、三次成功的經驗後，當他們想發表意見時，你連擋都擋不住。
技巧2：為會議做準備 如果員工在會議中不發表意見，只是因為不夠積極，主管可以要求他為會議做準備，在每個會議中至少表達一項意見。你可以在會議前提供員工會議的議程或議題，協助他針對議題準備好發言內容，以表達個人的想法、觀點，並重複試兩、三次。
- 8月 12 週六 200623:59
[Cheers] 上台別再緊張了！
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/060803/25/1usi.html?type=new
[Cheers]上台別再緊張了！
想到要在大眾面前演講或是在重要的人物面前簡報，不由自主開始緊張起來，心跳加速、雙手發抖、全身冒冷汗。一走上台，腦筋一片空白，說話結結巴巴，想趕快結束這場惡夢。
對許多人來說，緊張就像是揮之不去的陰影，總在最關鍵的時刻讓人鑄下大錯，與成功擦肩而過。「要怎麼做才不會緊張？」所有人都想知道答案。
然而，這是錯誤的問題。緊張並非壞事，它是正常的生理現象，而且必定會發生。
當我們面對未知或陌生的環境與事件時，自主神經中的交感神經會立即啟動身體的緊急應變系統，刺激腎上腺素與正腎上腺素的分泌，使得心跳與呼吸加快，血壓上升，肌肉緊繃。這些生理反應會讓我們保持在警戒狀態，促使我們有更好的表現。這是身體的自然反應，其實不需要太過介意。
但是，如果緊張過了頭，就有可能讓你的臨場表現完全走樣。若沒有適當處理緊張的情緒，上述的生理反應會更進一步加深我們的緊張感，不斷惡性循環下去。
[Cheers]上台別再緊張了！
想到要在大眾面前演講或是在重要的人物面前簡報，不由自主開始緊張起來，心跳加速、雙手發抖、全身冒冷汗。一走上台，腦筋一片空白，說話結結巴巴，想趕快結束這場惡夢。
對許多人來說，緊張就像是揮之不去的陰影，總在最關鍵的時刻讓人鑄下大錯，與成功擦肩而過。「要怎麼做才不會緊張？」所有人都想知道答案。
然而，這是錯誤的問題。緊張並非壞事，它是正常的生理現象，而且必定會發生。
當我們面對未知或陌生的環境與事件時，自主神經中的交感神經會立即啟動身體的緊急應變系統，刺激腎上腺素與正腎上腺素的分泌，使得心跳與呼吸加快，血壓上升，肌肉緊繃。這些生理反應會讓我們保持在警戒狀態，促使我們有更好的表現。這是身體的自然反應，其實不需要太過介意。
但是，如果緊張過了頭，就有可能讓你的臨場表現完全走樣。若沒有適當處理緊張的情緒，上述的生理反應會更進一步加深我們的緊張感，不斷惡性循環下去。
- 8月 12 週六 200623:51
[30雜誌] 封面故事--- 跳槽的條件 助「跳」有三大資產
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/060803/30/1qvy.html?type=new
封面故事--- 跳槽的條件 助「跳」有三大資產
跳槽前要累積三個資產：一是人脈、二是建立自己的個人品牌、三是要有代表作品。 跳槽前要累積以下三大資產：
封面故事--- 跳槽的條件 助「跳」有三大資產
跳槽前要累積三個資產：一是人脈、二是建立自己的個人品牌、三是要有代表作品。 跳槽前要累積以下三大資產：
- 8月 10 週四 200607:18
[中時]歷史時刻 他總扮演關鍵角色- 施明德
2006.08.10 中國時報
歷史時刻 他總扮演關鍵角色
何榮幸/人物側寫
歷史時刻 他總扮演關鍵角色
何榮幸/人物側寫
- 8月 06 週日 200601:08
太陽能發電 越來越普及了 ！
太陽能發電越來越普及了
這幾天發現我家附近的社區屋頂裝滿了太陽能板 好多 還滿帥的
在現在石油飆漲的年代 利用太陽能發電真的是個很好的方法
只是目前設置的費用還是有點貴
充電教室 (4)